Il n’y a pas que les compétences métiers qui évoluent. Avec le temps, et surtout de l’expertise, les soft skills, pourtant initialement si difficiles à définir et très fourre-tout, se transforment au gré des organisations et surtout des besoins. Le temps où chacun se vantait d’avoir un bon esprit d’équipe est révolu. De l’esprit d’équipe à l’esprit d’écosystème, il n’y a désormais qu’un pas …
Tout le monde connait l’esprit d’équipe
Avant le COVID, l’esprit d’équipe, c’était savoir faire équipe avec son équipe. Simple ✌️
Devenu un soft skill indispensable en entreprise, avoir « l’esprit d’équipe » c’est un savant mélange de communication efficace, de capacité à collaborer, d’intelligence émotionnelle et de confiance en la prise de décision.
Tout comme l’Intelligence émotionnelle et relationnelle, l’esprit d’équipe est devenu une compétence essentielle pour toute organisation.
Depuis, nous sommes tous passés en Ligue des champions côté transformation, et l’esprit d’équipe se complique, tout comme le reste.
▶️ Développer de bonnes relations au travail ? Mission POSSIBLE !
Changement de monde, changement de nom.
Alors, que s’est-il passé ? Pour commencer, il faut réapprendre à faire équipe avec une équipe qu’on ne voit plus tous les jours. Le télétravail est passé par là, tout comme les postes en full remote (désolée pour les anglicismes).
Ensuite, parce qu’il ne suffit plus de savoir faire équipe avec son équipe, il faut aussi savoir faire équipe :
- Avec les autres équipes, pour réussir à concrétiser plus rapidement les nouveaux projets, avoir une vision transverse, s’inspirer et éviter les loupés.
- Avec les clients/usagers, pour toujours mieux s’adapter à leurs nouveaux besoins, comprendre les failles de son produit, recruter les meilleurs profils.
- Avec les prestataires, pour trouver de nouveaux relais d’efficacité ensemble, etc.
Bref, l’esprit d’équipe a fait long feu !
L’émergence de l’esprit d’écosystème
Plus facile alors de comprendre le pas entre l’esprit d’équipe et l’esprit d’écosystème. Ce soft skill semble central dans la course à la performance collective et plus adapté à la vision de la relation professionnelle que nous avons fait évoluer ces dernières années.
Au-delà d’une équipe, on demande désormais à nos top collaborateurs de prendre en compte la totalité de l’écosystème dans lequel ils évoluent.
Et il est urgent d’apprendre aux équipes à le développer.
Précédemment sur Skills Mag :
- Budget RH : Le grand écart entre ambition stratégique et réalité opérationnelle
- Montée en compétences des équipes : et si vous misiez sur la diversité intergénérationnelle ?
- Tendances de la rémunération tech en France : Perspectives pour 2025
- Comment rester éthique en entreprise quand on est RH ?
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